Control de Gestión
La creación de indicadores que midan objetivamente los resultados obtenidos en cada una de las áreas y procesos críticos de la organización, es una herramienta clave para la identificación de problemas, posibilidades de mejora y priorización de los recursos.
En este ámbito el modelo de mejora continua nos permite estudiar y reformular constantemente nuestras actividades fomentando la creación de ventajas comparativas y competitivas, además de la asignación eficiente de recursos aumentando la rentabilidad del negocio.
