ÁMBITOS DE ACCIÓN

Comercial

ambito_01La generación de ingresos es el motor de su empresa, lograr el máximo volumen de ventas de su capacidad productiva, y al mismo tiempo, con la mejor rentabilidad del producto o servicio, es una función clave y de alta complejidad dadas las condiciones de mercado cada vez mas competitiva.

El uso y gestión de la información es vital para lograr el equilibrio óptimo en la función de ingresos, así como también la motivación, el trabajo en equipo y el sentido de propósito del equipo comercial (ventas y atención al cliente).


Control de Gestión

ambito_02La creación de indicadores que midan objetivamente los resultados obtenidos en cada una de las áreas y procesos críticos de la organización, es una herramienta clave para la identificación de problemas, posibilidades de mejora y priorización de los recursos.

En este ámbito el modelo de mejora continua nos permite estudiar y reformular constantemente nuestras actividades fomentando la creación de ventajas comparativas y competitivas, además de la asignación eficiente de recursos aumentando la rentabilidad del negocio.


Administración

ambito_03La forma adecuada de combinar y manejar los distintos elementos de la empresa ,  teniendo un propósito definido, una estructura organizacional apropiada y el personal necesario,  es la esencia para lograr el éxito. Pero ello hoy, no es fruto de la casualidad y actualmente existen metodologías que permiten utilizar distintas herramientas probadas que facilitan lograr estos objetivos.

 


Gestión de Recursos Humanos

ambito_04El reto de alcanzar la participación activa de las personas para el desarrollo de la empresa, es para muchas organizaciones el gran desafío actual  que puede ser el elemento diferenciador  para ganar un porcentaje importante del mercado.