- Creación, Organización, Gestión y Coaching de equipos comerciales de Pre y Post Venta.
- Estudios de Competencia y posición de mercado.
- Marketing y Publicidad.
- Evaluación de campañas de publicidad (estratégicas) y promocionales (tácticas).
- Evaluación e Implementación de sistemas o plataformas tecnológicas para la gestión de venta y post venta (CRM).
- Sistemas de Tarificación y Revenue Management.
- Evaluación y gestión de los canales de distribución.
- Evaluación del ciclo de vida y reformulación de las líneas de productos y servicios.
- Gestión de Alianzas Estratégicas.
- Creación de indicadores de gestión.
- Diseño y creación de paneles de control.
- Matrices de riesgo y mapa de procesos.
- Diseño de Reportes, Informes de Gestión y BSC.
- Evaluación de procesos actuales y nuevos proyectos.
- Gestión de Costos.
- Proyección de Indicadores y análisis de tendencias
- Formulación de la Estrategia, que considerando el análisis externo e interno, permita:
– Determinación de la Misión, Visión y valores de la empresa
– Objetivos
–Ventajas competitivas
–Planes de inversión
- Implementación de la Estrategia
–Personas
–Organización
–Áreas Claves
–Sistemas Dirección
- Determinación de Clima y Cultura de la organización.
- Logro de una adecuada estructura organizacional (precisando los encargos asociados y armonizar las diferencias).
- Desarrollo participativo del personal.
- Orientación para una mejor gestión administrativa de los directivos de la empresa y su coordinación interna.
